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市金投集團(tuán)召開“新春第一會(huì)”

點(diǎn)擊次數(shù):617    來源:辦公室(董事會(huì)辦公室)

       2月3日上午,市金投集團(tuán)組織召開“新春第一會(huì)”,學(xué)習(xí)貫徹省市系列“第一會(huì)”會(huì)議精神,部署全年重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長管順正主持會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)班子及中層參加。

       會(huì)議要求,集團(tuán)上下要堅(jiān)決貫徹市委政府決策部署,錨定全年經(jīng)營目標(biāo),實(shí)干爭先,力爭全年合并營業(yè)收入超15億元,凈利潤超5億元,稅收貢獻(xiàn)超1.5億元,在譜寫中國式現(xiàn)代化臺(tái)州篇章中體現(xiàn)金投擔(dān)當(dāng)。

       管順正在講話中對下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是梳理重點(diǎn)工作。圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)做好任務(wù)分解落實(shí),努力擴(kuò)收增利。一方面推進(jìn)“四化”建設(shè),夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。以標(biāo)準(zhǔn)化明確業(yè)務(wù)規(guī)范,以實(shí)體化推動(dòng)自主經(jīng)營,以產(chǎn)業(yè)化優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,以市場化提高競爭實(shí)力。一方面抓好標(biāo)志性成果打造,創(chuàng)出金投辨識(shí)度。向上聯(lián)系省市相關(guān)部門,主動(dòng)爭取資源支持,共同打造標(biāo)志性成果,力爭登上省市甚至國家舞臺(tái)。二是首季開門要紅。要高度重視市屬企業(yè)“晾曬比拼”活動(dòng),狠抓落實(shí),以晾曬為抓手,緊盯關(guān)鍵指標(biāo),以季度為單位,逐級壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)加快發(fā)展。要緊盯重點(diǎn)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目進(jìn)展,在季度過半時(shí)自查進(jìn)度,對于落后項(xiàng)要抓緊追趕,加強(qiáng)部門溝通,凝聚推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力,干出“爭先進(jìn)位”的格局氣勢,爭取第一名,保底第一梯隊(duì)。三是抓好考核工作。要高度重視考核工作,主動(dòng)對接,及時(shí)跟蹤關(guān)注。要成立集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,系統(tǒng)謀劃集團(tuán)整體考核工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門考核、子公司考核、員工考核、職業(yè)經(jīng)理層考核和仙通管理層考核,一體推進(jìn)考核全過程閉環(huán)管理。四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu),人力資源優(yōu)化項(xiàng)目要加大推進(jìn)力度,力爭早完成早見效。去年招錄的人員要抓緊推進(jìn)流程,盡早安排到位。今年人事招聘工作要及早啟動(dòng),搶招優(yōu)秀人才。要完善培養(yǎng)機(jī)制,健全培訓(xùn)制度,全年培訓(xùn)方案要加快推出,靈活采用上掛、下派、跨部門輪崗等多種形式,培養(yǎng)一支專業(yè)過硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

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