市金投集團(tuán)興起“促轉(zhuǎn)型、優(yōu)布局、快發(fā)展”大討論熱潮
點(diǎn)擊次數(shù):723 來源：辦公室（董事會辦公室）
連日來，市金投集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和省第十五次黨代會精神，落實(shí)市國資委“促轉(zhuǎn)型、優(yōu)布局、快發(fā)展”大討論大謀劃專項(xiàng)活動要求，充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、外部專家集中授課、部門內(nèi)訓(xùn)會、員工自學(xué)和企業(yè)走訪交流等載體，掀起了大討論熱潮。
辦公室聚焦集團(tuán)十大業(yè)務(wù)產(chǎn)品，每人認(rèn)領(lǐng)一個業(yè)務(wù)板塊，通過研閱、訪談等多種方式進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)會上分享相關(guān)業(yè)務(wù)知識和心得體會。大家重溫了集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，圍繞集團(tuán)發(fā)展新路徑、助力共富新模式和科技賦能新做法等問題展開討論，結(jié)合自身崗位職能，凝聚成辦公室從“參謀助手、業(yè)務(wù)伙伴、科技動能”三方面服務(wù)集團(tuán)發(fā)展新共識。
黨群工作部邀請風(fēng)控法務(wù)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部在內(nèi)部討論學(xué)習(xí)會上講解集團(tuán)業(yè)務(wù)風(fēng)險防控體系和集團(tuán)“十四五”規(guī)劃。結(jié)合“黨建鑄魂 興企有為”主題行動和“大討論問題清單”，大家立足自身崗位進(jìn)行深入探討，圍繞“十四五”規(guī)劃實(shí)施保障措施中的組織保障、隊伍保障開展思考。從“金墾黨建”品牌建設(shè)，到黨建品牌上墻工作；從人事制度改革，到人力資源優(yōu)化項(xiàng)目......大家暢所欲言，剖析問題原因，提出解決思路。
紀(jì)檢監(jiān)察室召開部門大討論學(xué)習(xí)研討會，對照前期排查問題清單，圍繞集團(tuán)清廉國企建設(shè)、上市公司監(jiān)督新挑戰(zhàn)等問題，仔細(xì)梳理當(dāng)前工作存在的不足與短板，深入研究解決問題的方法與措施。通過學(xué)習(xí)研討進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體紀(jì)檢監(jiān)察干部明確集團(tuán)發(fā)展的新形勢，錨定紀(jì)檢監(jiān)察工作的新方向。
計劃財務(wù)部組織開展內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)會，集中學(xué)習(xí)了政府產(chǎn)業(yè)基金監(jiān)管政策、設(shè)立要求運(yùn)作方式、私募基金財務(wù)核算等，圍繞推進(jìn)業(yè)財融合、優(yōu)化資產(chǎn)配置分別成立研究小組。大家一致認(rèn)為既要俯身向下，做好資金統(tǒng)籌管理、做精財務(wù)核算分析，也要圍繞集團(tuán)“十四五”規(guī)劃抬頭遠(yuǎn)望。
風(fēng)控法務(wù)部每人認(rèn)領(lǐng)一條清單內(nèi)問題，通過重溫集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃、訪談其他部門同事和查閱歷史審計問題等形式進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理解把握集團(tuán)經(jīng)營情況和業(yè)務(wù)重點(diǎn)。圍繞“完善風(fēng)控體系”、“提升決策效率”和“提升專業(yè)化水平”三個方面開展討論，提出后續(xù)工作重點(diǎn)深入剖析自身優(yōu)勢劣勢，明晰后續(xù)工作思路。
戰(zhàn)略規(guī)劃部和產(chǎn)業(yè)投資部開展部門內(nèi)訓(xùn)討論會，系統(tǒng)學(xué)習(xí)上級部門考核指標(biāo)、政府產(chǎn)業(yè)基金和招商引資政策等內(nèi)容，重點(diǎn)聚焦“五城十鏈”戰(zhàn)略布局、政府產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)營模式和各地招商政策要點(diǎn)，分享交流招商工作經(jīng)驗(yàn)，提升招商引資實(shí)效，夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)。聚焦“以招商工作助力‘三高三新’建設(shè)、打造‘共同富?！聵影濉庇懻撝黝}，圍繞“如何提升招商效率”“如何發(fā)揮資本廣場金融集聚功能”“如何加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同”等問題，深入剖析工作中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，明確今后工作重點(diǎn)。
基金投資部開展政府產(chǎn)業(yè)基金學(xué)習(xí)會、專項(xiàng)問題討論會等系列活動，以日常業(yè)務(wù)開展情況為切入點(diǎn)，介紹了產(chǎn)業(yè)基金的發(fā)展沿革與歷史成果，剖析了基金業(yè)務(wù)面臨的變局與挑戰(zhàn)，圍繞如何化變局挑戰(zhàn)為發(fā)展機(jī)遇、如何找準(zhǔn)新環(huán)境下的戰(zhàn)略定位、如何助推“五城十鏈”發(fā)展等戰(zhàn)略性問題，結(jié)合案例展開充分討論。
金融投資部組織召開研討會，結(jié)合資本市場網(wǎng)下打新、上市公司定增、轉(zhuǎn)貸、轉(zhuǎn)融通、可轉(zhuǎn)債業(yè)務(wù)等探討如何進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，提出要在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上以先進(jìn)帶后進(jìn)，以實(shí)踐驗(yàn)證理論，在走企業(yè)、做盡調(diào)的同時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，回顧不足，不斷提升員工專業(yè)素質(zhì)水平。
金控租賃公司召開專題座談會，深入探尋公司的資源優(yōu)勢和制約因素，提出提升建議，通過思維碰撞為服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)開拓新思路。同時還圍繞行業(yè)分類、行業(yè)壁壘、發(fā)展現(xiàn)狀、合作建議等四方面分享《醫(yī)藥行業(yè)調(diào)研》，并以《廠商租賃業(yè)務(wù)模式、操作風(fēng)險》為主題詳細(xì)介紹了廠商租賃業(yè)務(wù)模式概念、其他公司的操作模式、廠商操作風(fēng)險。
產(chǎn)交所開展部門學(xué)習(xí)討論會，結(jié)合部門職能和問題清單，深刻分析公司功能定位、業(yè)務(wù)發(fā)展方向和目前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)文件、經(jīng)典案例分析等形式，探討開展協(xié)同創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、契合產(chǎn)交所發(fā)展需求的新發(fā)展模式，解決產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利。
融擔(dān)公司組織集中討論會，重點(diǎn)圍繞融擔(dān)公司的功能定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，明晰目前融擔(dān)公司所處發(fā)展階段和差距，聚焦如何通過政銀擔(dān)業(yè)務(wù)進(jìn)一步放大融擔(dān)助農(nóng)支農(nóng)效應(yīng)、助力臺州“五城十鏈”資源整合、開展科技人才擔(dān)等問題研討破解思路與路徑。
金控基金公司組織開展專題研討會、各類交流學(xué)習(xí)會等系列活動，圍繞政府產(chǎn)業(yè)基金發(fā)展的現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基金的監(jiān)管政策、設(shè)立要求和運(yùn)作方式等開展了深入探討和交流，并提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通匯聚合力等未來奮斗新方向，更好發(fā)揮在支持推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、人才項(xiàng)目落地，撬動社會資本支持臺州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。
金控資管公司開展專題研討會，介紹了公司存量項(xiàng)目最新情況，以安全發(fā)展為指引，圍繞債權(quán)投資、非公發(fā)行、轉(zhuǎn)融通出借、網(wǎng)上打新等各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展過程中可能存在的問題和漏洞及如何促進(jìn)風(fēng)險防控管理工作全面提升展開討論分析，尋找解決問題突破點(diǎn)。
