5月27日下午，市國(guó)資委黨工委書(shū)記、主任管宏爽一行赴市金投集團(tuán)調(diào)研。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)管順正，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳麗英攜領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

       會(huì)上，管順正詳細(xì)匯報(bào)了集團(tuán)基本情況、成立以來(lái)工作成效、存在的問(wèn)題及下階段工作打算。

       在認(rèn)真聽(tīng)取工作匯報(bào)后，管宏爽對(duì)市金投集團(tuán)近年來(lái)所取得的工作成績(jī)給予充分肯定。他指出，金投集團(tuán)服務(wù)大局擔(dān)當(dāng)有為、企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果顯著，但也存在活力不夠、動(dòng)力不足和做強(qiáng)做大效應(yīng)不明顯等問(wèn)題。
       就下一步工作，管宏爽強(qiáng)調(diào)，市金投集團(tuán)要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，打造特色亮點(diǎn)，走好轉(zhuǎn)型之路，立足臺(tái)州，接軌長(zhǎng)三角，努力建設(shè)成為最具活力、創(chuàng)新力和盈利能力的金控集團(tuán)。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)；持續(xù)落實(shí)巡察審計(jì)問(wèn)題整改，久久為功建立長(zhǎng)效機(jī)制。二是強(qiáng)化資本賦能。堅(jiān)持戰(zhàn)略性保障，堅(jiān)決貫徹落實(shí)全市招商引資大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員部署會(huì)和市屬國(guó)企工作座談會(huì)有關(guān)精神，圍繞“五城十鏈”，服務(wù)產(chǎn)業(yè)培育；堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，靈活運(yùn)用并購(gòu)、整合等資本市場(chǎng)手段，激活發(fā)展動(dòng)能。三是強(qiáng)化改革突破。借力上海、杭州等地優(yōu)勢(shì)資源，加快市外業(yè)務(wù)布局；深化混改，引入頭部戰(zhàn)略投資者和專業(yè)高層次人才；聚焦三項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)“管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減”。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)就在身邊”意識(shí)，警惕決策風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和存量風(fēng)險(xiǎn)；以積極和審慎的態(tài)度，大膽謀劃，小心落實(shí)，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，統(tǒng)籌發(fā)展與安全。